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2020年爆发式增长,国产扫地机器人如何迎来下一个春天?
Original
许璧端
36氪广东
2021-10-16
收录于话题 #未来大脑
39个内容
品牌扎堆,谁能真正解决消费者痛点?
文丨
许璧端
编辑丨
江倩君
在技术上赶超国外
家里有个机器人能帮忙扫地曾是众多“懒人们”的幻想。直到
1997年,伊莱克斯(Electrolux)公司设计出第一台扫地机器人“三叶虫”,并于2001年推向市场实现款量产,
这一愿景开始得到实现。但由于“三叶虫”采用了高成本的超声波仿生技术,售价高达 1600 美元,对于普通家庭仍是“奢侈品”。
2002年,深耕军事机器人领域多年的iRobot也入局家用服务机器人赛道,推出了第一代扫地机器人Roomba。Roomba采用真空吸尘技术,解决了扫地机器人实用性问题,并
且首创“随机碰撞模式”,省去了
大量机载传感器,进行成本控制。
高性价比使得Roomba推出后受到消费者的追捧,扫地机器人开始真正进入家庭场景。
此后,随着视觉摄像头、激光雷达等技术的应用,扫地机器人的导航系统不断升级,进入
全局规划时期,可以智能识别地形并规划路线,
克服了随机碰撞式清扫效率低、机身容易撞毁等缺点。
相比国外,我国的扫地机器人行业起步较晚。2009年「科沃斯」才推出第一款扫地机器人“地宝”。尽管起步晚,但近年来我国企业积极探索,扫地机器人行业的科技水平不断提高,发展迅猛。中国家电网发布的《2021年扫地机器人市场发展白皮书》指出,
AI视觉识别、dToF导航、3D结构光等技术成功应用于扫地机器人,将扫地机器人行业的技术整体向前推进了一大步,这些探索性的创新大幅度领先于国外品牌。
2020年,扫地机器人破局之年
2020年以来,我国的扫地机器人行业迎来爆发式增长,赛道野蛮生长。
除了「科沃斯」、「小米」、「石头」这几家头部品牌外,「海尔」、「美的」、「联想」、「360」等科技巨头向扫地机器人市场拓展,新入局的创业公司也吸引着资本市场的目光:成立于2016年的「云鲸智能」分别于去年4月份和6月份完成B轮、C轮融资;扫拖洗一体机器人「哇力」完成青山资本独家投资的数千万元Pre-A轮融资。
伴随众多玩家入局,国内扫地机器人企业开始关注更多扫地以外的附加功能,以提升自身竞争力。例如「云鲸智能」首创自动洗拖布的功能;「科沃斯」尝试在扫地机器人身上增加家庭安防监控、移动香氛系统等功能;「浦桑尼克」则通过在集尘宝上增加触控面板以方便用户召回机器人,增强人机交互。
创新性的技术和产品推动扫地机器人不断智能化,大大改善了用户的产品体验,消费者对扫地机器人的接受度也越来越高。
且在
“懒人经济”兴起的浪潮
下,将消费者从繁琐的家庭清洁中解放出来的扫地机器人得以快速增长。根据中怡康数据,
2020年扫地机器人销售额增长了19.1%,其中线上销量同比实现了6.5%的增长,销售额同比增长了24.1%。
此外,
新基建
和
消费升级
也为扫地机器人行业的发展按下“加速键”:5G、人工智能、物联网等新基建技术赋能服务机器人发展;而随着居民消费水平提高和消费观念的转变,消费升级趋势加速,消费者对扫地机器人的需求也有所增加。
淘汰“
玩具类
”的扫地机器人
根据前瞻产业研究院的数据,在产业竞争格局方面,
我国的扫地机器人主要以国产品牌为主,国外品牌的优势并不明显。
但国产扫地机器人仍有很大提升空间。
过去人们对“好”扫地机器人的标准可能只是“扫得干净”,而随着技术的不断发展,消费者的认知不断发生变化,“会拖地”“自洗拖布”“可托管”等成为对扫地机器人的新要求。
作为国内率先进入扫地机器人赛道的品牌,「浦桑尼克」对消费者需求有着深刻洞察。
依托庞大的客户人群的反馈和对实际的居家场景的调研,「浦桑尼克」实施积木式的弹性技术研发策略,不断进行产品迭代。通过拆解消费者对时间的需求,
「浦桑尼克」聚焦于集尘这一痛点,推出高性价比的集尘宝扫地机器人M8PRO,可实现一个月的全自动托管,
目前已更新至第三代。结合中国家庭主要集中于灰尘、毛发、深度粉尘的清洁需求,相比其他品牌2.5升容量的集尘袋,
「浦桑尼克」将集尘袋的大小拓展到4.3升,
且经过了十几轮的选材优化,
密封程度达到99%以上,
隔绝粉尘和脏污,消费者只需要每个月丢一次存袋,由此帮助消费者省下更多时间享受生活,得到消费者良好的反馈。
目前,我国的扫地机器人品牌良莠不齐,而如果整个市场被大量“玩具类”的扫地机器人所占据,带来的是对整个行业极大的负面影响,会拉低行业前进的步伐。浦桑尼克中国区COO赖勐君认为,
头部品牌应该承担起社会责任,用更多的良币驱逐劣币,淘汰玩具类的扫地机器人。
基于此,浦桑尼克近期针对自动集尘扫地机器人—M8Pro推出品牌活动,让C端以更低的门槛体验全托管扫地机器人,同时刺激B端品牌以消费者痛点为中心深入研发产品,推动扫地机器人行业在技术上的变革。
未来,如何让产品进一步从“能用”变成“好用”,满足消费者的真实场景需求,是扫地机器人行业应该持续思考的命题。
“只有更多的品牌参与进来,推动整个行业技术和创新上的变革,让市场接受好产品,行业才会迎来更大的春天。”
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